O que a falha do acordo Kroger‑Albertsons ensina aos negócios brasileiros.

Em 2022, as gigantes do varejo Kroger e Albertsons anunciaram uma fusão estimada em US$ 25 bilhões, que se aprovada teria criado a maior rede de supermercados dos EUA. Mas, em dezembro de 2024, o acordo foi bloqueado pelos tribunais por risco à concorrência Parágrafo Novo. Desde então, virou um imbróglio jurídico com cada parte se culpando  Albertsons acusa Kroger de negligência regulatória, enquanto Kroger aponta falha nos reguladores e intervenções externas.

Onde esse caso errou e o que isso ensina:

 Planejamento regulatório insuficiente:

Sem estratégias competitivas robustas, o acordo foi congelado pela FTC e tribunal mesmo com propostas de venda de lojas não foi suficiente.

Contrato mal estruturado:

Vazamentos sobre cláusulas de quebra e obrigações deixaram brechas exploradas quando o acordo travou evidenciando a importância da assessoria jurídica em detalhes contratuais.

Guerra jurídica como consequência:

A fusão virou batalha de processos: cada lado cobrando multas bilionárias. Isso mostra que falhas em M&A viram crises públicas e custam muito mais que dinheiro afetam a reputação.

Lições valiosas para empresas brasileiras:

• Envolva consultoria jurídica especializada desde o início para negociar práticas regulatórias e cláusulas contratuais;

• Realize due diligence robusta, considerando o cenário regulatório e possíveis resistências de mercado;

• Tenha mediação consultiva: consultoria empresarial ajuda a evitar blindspots e conflitos pós-assinatura.
  
  

Por que contar com consultoria em M&A?

Benefício - O que Garante:

• Análise regulatória;
• Capacidade de prever enquadramentos e ajustes necessários;
• Segurança contratual;
• Cláusulas provas de falhas e responsabilização;
• Clara Integração estratégica.
• Mitigação de risco em disputas internas e externas pós-assinatura.

Fusões e aquisições são operações estratégicas, não apostas.

A consultoria empresarial faz diferença entre um acordo milionário e uma crise bilionária como a Kroger‑Albertsons.

Fontes:
ft.comft.comreuters.comreuters.com